Bekämpa epidemin, se till framstegen, håll dig till posten och visa ansvar

280-nivån i Shangqing-gruvan i Jilin Tonggang-skiffergruvan lades ner i augusti.Som en nödvändig förutsättning för återupptagande av produktionen är det obemannade elloksprojektet mycket snävt.Slate Mining Company och Tonggang Group lägger stor vikt vid detta projekt och projekttrycket är mycket högt.Medlemmar av projektavdelningen etablerades i augusti, sedan genomfördes anskaffning, installation och driftsättning av utrustning och togs slutligen i drift i november, vilket erkändes av ägaren och de kommunala och provinsiella räddningsbyråerna.En smidig drift av projektet kan endast säkerställas tack vare en välordnad organisation under konstruktion och driftsättning.
bild1
1. Driftstidsgaranti: burtransportkapaciteten för hjälpschaktet i Shangqing-gruvan är dålig, och mer än 100 arbetare går ner i brunnen varje dag.För att påskynda projektets framsteg och förbättra drifteffektiviteten följer medlemmarna i projektavdelningen det första skiftet av bur för att gå ner i brunnen varje dag, och försöker förkorta väntetiden för bur.
2. Ordna planen rimligt: ​​skapa en WeChat-grupp för projektledning och byggpersonal vid första tillfället, så koordinerar projektledaren på ett enhetligt sätt.Varje eftermiddag eller kväll, ordna arbetsplanen för nästa dag i förväg och skicka den till WeChat-gruppen, så kommer byggenheten att kommunicera den på ett enhetligt sätt vid morgonmötet nästa dag för att maximera arbetseffektiviteten och dela det dagliga arbetet innehåll.
bild2
3. Hög intensitet av fysiskt arbete: sträckan för 280 operationer horisontell vägbana är för lång och det tar 1 timme att återvända till och från lokkammaren.Dessutom, vid felsökning av loket, krävs det cirka 15 000 steg att återvända till och från varje tunnel, och alla bär regnstövlar under jorden.
bild3
4. Tekniskt genombrott: I ett tidigt skede av projektdriftsättning stötte tekniker på kommunikationsproblem med ABB:s frekvensomformare.För att uppnå obemannad körning av ellok så snart som möjligt tog den tekniska chefen för projektet en uppsättning frekvensomformarutrustning från ett reservfordon, tog den till bostaden, gick ner till brunnen för idrifttagning på dagen och återvände till bostaden för kontinuerlig driftsättning nattetid.Testet varade till 02.00 varje dag.Efter sju dagar och nätter av ansträngningar löstes detta stora problem till slut. Under denna period är den grundläggande dagliga sömntiden 5 timmar.
5. Att ta projektet som hem: projektledaren överfördes direkt från Inre Mongoliet till Baishan i början av juli för att ta över det obemannade elloksprojektet under Shangqing-gruvan i Tonggang Slate Mining fram till början av december, och återvände till sin tjänst först efter en tre dagars vila under nationaldagen.
6. Peak shift-drift: I det inledande skedet av basstationens idrifttagning fastnar loket ofta och kopplas ur under körning.Slate Mining Company lägger stor vikt vid det och Tonggang Group skickar tre experter på hantverksnivå till projektavdelningen för att ge hjälp.För att inte påverka produktionen beslutade projektavdelningen att dra fördel av den icke-produktionstiden från 0:00 till 8:00 på natten för att korrigera antennpositionen för basstationen.Efter fyra dagar och nätter av ansträngningar löstes problemet med signalstörning till slut, och tre experter från Tonggang evakuerades också framgångsrikt från platsen för projektavdelningen.
7. Vi är inte rädda för svårigheter och arbetar tillsammans: lunchtiden efter att ha gått ner i brunnen kan inte garanteras.Temperaturen i brunnen är låg och det finns ingen mikrovågsuppvärmningsutrustning.Vi kan bara lita på bröd, mjölk och annan mat som tas med på morgonen för att mata vår hunger.Ibland går vi till och med på brunnen med fastande mage till 15:00.Medlemmarna på Projektavdelningen klagade inte på den hårda miljön på plats och alla visade sin laganda med en positiv och hög attityd.
8. Inför epidemisituationen samarbetade vi aktivt: i mitten av november var epidemisituationen i Baishan City allvarlig, och vi kommunicerade alltid med Shangqing-gruvan för att strikt genomföra policyn för förebyggande och kontroll av epidemier.Klockan 6:00 den 29 november släppte Baishan Epidemic Prevention and Control Office de stadsomfattande kontrollåtgärderna.Vi kommunicerade omedelbart med Shangqing-gruvan och organiserade personal för att transportera hushållsartiklar i fabriken för att säkerställa ett smidigt framsteg i projektet.
bild4
Under utbrottet bevittnade vi företagets övergripande sammanhållning och utförande och varje gruvarbetares fasta övertygelse och hängivenhet.Jag tror att med all personals gemensamma ansträngningar kommer alla svårigheter att övervinnas och alla svårigheter att övervinnas.De som håller sig till epidemisituationen uppfyller gruvarbetarnas ansvar med sina egna praktiska handlingar,


Posttid: 2022-12-27